【党建引领生产经营】陕西通力车身公司一季度大干跑出“加速度”

　一季度，陕西通力车身公司党支部充分发挥党建引领作用，深度融合党建与生产经营工作，围绕专业化改革、生产保供、降本增效精准发力，顺利实现首季“开门红”，为全年高质量发展开好局、起好步。

　　党建引领，激发改革潜能

　　党支部坚持党建与业务两手抓两促进，扎实推进专业化改革取得实效。以党员示范岗为依托，党员、业务骨干深入一线，解决生产瓶颈问题，党员带头承担急难任务，激发全员工作热情，内部协作效率大幅提升，全员立足当下、真抓实干，激发改革活力。

　　党员冲锋，稳供保生产

　　党支部成立党员先锋队，在生产保供一线，肩负起生产重任，面对集团紧张的装配进度，严格把控每一道生产工序，在三代驾驶室生产过程中，党员骨干优化工艺流程，突破生产线瓶颈，生产效率显著提高。一季度，三代驾驶室产量达365辆，较上年增长36.2%，交付率100%，充分保障了 集团装配需求。同时，党员带头开展生产现场设备巡检与维护，及时排除故障隐患，确保生产线稳定运行。

　　全员参与，提升降本增效

　　党支部积极开展降本增效行动，借助“党建 + 技术创新”，组织技术攻关小组对驾驶室、大厢自制零部件制造路线进行深入分析，简化加工流程，实现降本增效。在ERP系统账套切换时，攻坚小组成功攻克数据迁移量大、系统兼容性复杂等难题，保障财务核算数据的准确性。党支部鼓励全员参与降本增效，营造全员节约的良好氛围。

　　下一步，陕西通力车身公司党支部将持续提升党建引领生产经营成效，创新工作方法，将党建工作深度融入到生产经营的各个环节，为公司高质量发展注入强劲动力。